Ancaman insider tiasa nyababkeun résiko anu signifikan pikeun organisasi, ngalibetkeun individu-individu dina perusahaan anu gaduh aksés kana inpormasi sénsitip sareng tiasa ngahaja atanapi henteu ngahaja nyababkeun cilaka. Pikeun ngajagi organisasi anjeun tina ancaman ieu, penting pikeun nyandak lima léngkah penting: ngaidentipikasi résiko poténsial, ngalaksanakeun ukuran pencegahan, ngadidik karyawan, ngawaskeun sareng ngadeteksi kagiatan anu curiga, sarta ngabogaan rencana respon well-diartikeun. Ku nuturkeun léngkah-léngkah ieu, anjeun tiasa ningkatkeun kaamanan organisasi anjeun sareng ngirangan résiko anu aya hubunganana sareng ancaman insider.
Ngartos Jenis Ancaman Insider.
Sateuacan ngalaksanakeun sagala ukuran panyalindungan ancaman insider, penting pikeun ngartos jinis-jinis ancaman insider dina hiji organisasi. Ancaman ieu bisa digolongkeun kana tilu rupa utama: insiders jahat, insiders lalai, jeung insiders compromised.
Insidén jahat nyaéta jalma anu ngahaja nyababkeun ngarugikeun ka organisasi, sapertos maok data sénsitip, sabotase sistem, atanapi bocor inpormasi rahasia. Sabalikna, insiders lalawora nyaéta pagawé anu teu disadari atawa teu ati-ati nempatkeun organisasi dina resiko ku mishandling data sénsitip atawa jadi korban serangan phishing. Insidén anu dikompromi nyaéta individu anu kapercayaan atanapi hak istimewa aksés parantos dikompromi ku aktor éksternal, anu ngamungkinkeun aranjeunna ngalaksanakeun kagiatan jahat dina organisasi.
Ku ngartos jinis ancaman insider anu béda-béda ieu, organisasi tiasa langkung hadé nyaluyukeun ukuran panyalindunganana pikeun ngarengsekeun résiko anu tiasa disanghareupan. Ieu kalebet ngalaksanakeun kadali aksés, ngawaskeun sistem pikeun kagiatan anu curiga, sareng nyayogikeun pelatihan sareng pendidikan anu terus-terusan ka karyawan pikeun ngamajukeun kasadaran sareng waspada ngalawan ancaman insider.
Nerapkeun Kontrol Aksés Kuat sareng Auténtikasi Pamaké.
Salah sahiji léngkah penting pikeun panyalindungan ancaman insider anu nyukupan nyaéta ngalaksanakeun kadali aksés anu kuat sareng ukuran auténtikasi pangguna. Ieu ngalibatkeun mastikeun yén ngan ukur individu anu otorisasi anu gaduh aksés kana inpormasi sareng sistem anu sénsitip dina organisasi.
Kadali aksés tiasa kalebet kawijakan sandi, auténtikasi multi-faktor, sareng kontrol aksés dumasar-peran. Kawijakan sandi kedah meryogikeun karyawan nganggo kecap konci anu kuat sareng unik sareng rutin ngapdet aranjeunna. Auténtikasi multi-faktor nambihan lapisan kaamanan tambahan ku meryogikeun pangguna pikeun masihan verifikasi tambahan, sapertos sidik ramo atanapi kecap konci sakali, salian nami pangguna sareng kecap konci na.
Kontrol aksés dumasar-peran masihan idin sareng hak husus pikeun peran organisasi anu béda. Ieu mastikeun yén pagawé ngan ukur gaduh aksés kana inpormasi sareng sistem anu dipikabutuh pikeun tanggung jawab padamelan na. Organisasi tiasa ngirangan résiko ancaman insider ku ngawatesan aksés kana data sareng téknik sénsitip.
Salian ti ngalaksanakeun kadali aksés, organisasi kedah rutin marios sareng ngapdet ukuran auténtikasi pangguna. Ieu kalebet nyabut aksés pikeun pagawé anu henteu peryogi deui, ngawaskeun sareng logging kagiatan pangguna, sareng ngalaksanakeun audit rutin pikeun ngaidentipikasi kerentanan poténsial atanapi aksés anu henteu sah.
Ku ngalaksanakeun kadali aksés anu kuat sareng ukuran auténtikasi pangguna, organisasi tiasa sacara signifikan ngirangan résiko ancaman insider sareng ngajagi inpormasi sénsitipna tina aksés anu henteu sah atanapi nyalahgunakeun.
Ngawas sareng Nganalisis Paripolah Pamaké.
Ngawaskeun sareng nganalisa paripolah pangguna mangrupikeun léngkah anu penting pikeun panyalindungan ancaman internal anu nyukupan. Ku ngawaskeun kagiatan sareng paripolah pangguna sacara saksama, organisasi tiasa ngaidentipikasi tindakan anu curiga atanapi teu normal anu tiasa nunjukkeun poténsi ancaman.
Ieu tiasa dilakukeun ku alat ngawaskeun kaamanan sareng parangkat lunak anu ngalacak sareng ngarékam kagiatan pangguna, sapertos logging keystrokes, ngawaskeun lalu lintas jaringan, sareng nganalisa log sistem. Parabot ieu tiasa ngabantosan ngadeteksi pola atanapi paripolah anu teu biasa anu nunjukkeun aksés anu henteu sah atanapi nyalahgunakeun inpormasi sénsitip.
Salian ngawaskeun paripolah pangguna, organisasi ogé kedah nganalisis data ieu pikeun ngaidentipikasi poténsial résiko atanapi kerentanan. Ieu tiasa kalebet ngalaksanakeun audit rutin sareng ulasan log kagiatan pangguna, nganalisa pola aksés, sareng ngaidentipikasi anomali atanapi panyimpangan tina kabiasaan normal.
Ku ngawaskeun sareng nganalisa paripolah pangguna, organisasi tiasa sacara proaktif ngaidentipikasi sareng ngaréspon kana poténsi ancaman internal sateuacan aranjeunna nyababkeun karusakan anu signifikan. Ieu tiasa kalebet nyandak tindakan langsung pikeun nyabut aksés, nalungtik kagiatan anu curiga, sareng ngalaksanakeun ukuran kaamanan tambahan pikeun nyegah kajadian anu bakal datang.
Gemblengna, ngawaskeun sareng nganalisa paripolah pangguna penting pisan pikeun ngajagi organisasi tina ancaman insider sareng mastikeun kaamanan inpormasi sénsitip. Ku tetep waspada sareng proaktif, organisasi sacara efektif tiasa ngirangan résiko anu ditimbulkeun ku ancaman insider sareng ngajagaan data berhargana.
Ngadidik sareng Ngalatih Karyawan ngeunaan Ancaman Insider.
Salah sahiji léngkah anu paling kritis dina panyalindungan ancaman insider anu nyukupan nyaéta ngadidik sareng ngalatih karyawan ngeunaan résiko sareng akibat tina ancaman insider. Loba ancaman insider lumangsung teu ngahaja, kalawan karyawan unknowingly kalibet dina paripolah picilakaeun atawa ragrag korban taktik rékayasa sosial.
Ku nyayogikeun program pelatihan anu komprehensif, organisasi tiasa mastikeun yén karyawan terang poténsial résiko sareng ngartos kumaha ngaidentipikasi sareng ngalaporkeun kagiatan anu curiga. Latihan ieu kedah nyertakeun topik sapertos ngakuan email phishing, ngajagi inpormasi sénsitip, sareng ngartos pentingna nuturkeun protokol kaamanan.
Salaku tambahan, organisasi kedah rutin ngapdet sareng nguatkeun pelatihan ieu pikeun nginpokeun karyawan ngeunaan ancaman panganyarna sareng prakték pangsaéna. Ieu tiasa kalebet ngalaksanakeun latihan phishing simulasi, dimana karyawan diuji kamampuan pikeun ngaidentipikasi sareng ngabales usaha phishing.
Ku ngadidik sareng ngalatih karyawan ngeunaan ancaman insider, organisasi tiasa nyiptakeun budaya kasadaran kaamanan sareng nguatkeun karyawan pikeun ngajaga inpormasi sénsitip sacara aktip. Pendekatan proaktif ieu sacara signifikan tiasa ngirangan résiko ancaman insider sareng nguatkeun sikep kaamanan organisasi sacara umum.
Ngembangkeun Rencana Tanggapan Kajadian.
Ngembangkeun rencana réspon kajadian penting pisan dina panangtayungan ancaman insider anu nyukupan. Rencana ieu ngagariskeun léngkah-léngkah sareng prosedur anu kedah dilaksanakeun pikeun kamungkinan kajadian ancaman insider.
Rencana réspon kajadian kedah kalebet tungtunan anu jelas ngeunaan ngaidentipikasi sareng ngaréspon kagiatan anu curiga sareng peran sareng tanggung jawab anggota tim anu béda dina prosés réspon. Ogé kudu outline saluran komunikasi jeung protokol nu kudu dituturkeun pikeun mastikeun respon timely tur éféktif.
Nalika ngembangkeun rencana réspon kajadian, penting pikeun ngalibetkeun pamangku kapentingan konci ti departemén anu béda, sapertos IT, SDM, sareng hukum, pikeun mastikeun pendekatan anu komprehensif sareng koordinasi. Rencanana kedah ditinjau sareng diropéa rutin pikeun ngagambarkeun parobahan dina téknologi, prosés, sareng bentang ancaman organisasi.
Organisasi tiasa ngaminimalkeun dampak ancaman insider sareng gancang ngirangan karusakan poténsial ku gaduh rencana réspon kajadian anu jelas. Éta nyayogikeun peta jalan pikeun ngaréspon kajadian sacara terstruktur sareng éfisién, ngabantosan ngajaga inpormasi sénsitip sareng ngajaga kontinuitas bisnis.
Saha anu tiasa janten ancaman insider? ~~
"Anceman insider mangrupikeun ancaman jahat ka organisasi anu asalna ti jalma, sapertos karyawan, tilas karyawan, kontraktor, atanapi rekan bisnis, anu gaduh inpormasi jero ngeunaan prakték kaamanan, data, sareng sistem komputer organisasi. Ancamanna tiasa ngalibatkeun panipuan, maling inpormasi rahasia atanapi berharga komersil, maling harta intelektual, atanapi sabotase sistem komputer. Ancaman insider asalna dina tilu kategori: 1) insiders jahat, nu mangrupakeun jalma anu ngamangpaatkeun aksés maranéhna pikeun inflict ngarugikeun kana hiji organisasi; 2) insiders lalawora, nyaéta jalma anu nyieun kasalahan jeung disregard kawijakan, nu nempatkeun organisasi maranéhanana dina resiko; jeung 3) infiltrators, anu aktor éksternal anu meunangkeun credentials aksés sah tanpa otorisasina ". Maca deui Ieuh
