የአናሳዎች ባለቤትነት ያላቸው የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች

የማሽከርከር ፈጠራ፡ በማሳደግ ላይ ያለ ትኩረት በጥቂቱ ባለቤትነት የተያዙ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች

ልዩነት እና አካታችነት በየጊዜው እየተሻሻለ ባለው የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪ ውስጥ ፈጠራን ለመምራት ወሳኝ ናቸው። ባለፉት አስርት ዓመታት ውስጥ ከፍተኛ ጭማሪ አሳይቷል። አናሳ-ባለቤት የሆኑ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች, ማዕበሎችን መስራት እና የኢንዱስትሪውን መልክዓ ምድራዊ ገጽታ ማስተካከል. ይህ መጣጥፍ የእነዚህን ተጎታች ሥራ ፈጣሪዎች አነቃቂ የስኬት ታሪኮች ያጎላል።

ከመሠረታዊ የሶፍትዌር መፍትሄዎች እስከ አብዮታዊ የሃርድዌር እድገቶች፣ የጥቂቶች ባለቤትነት ያላቸው የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ብዝሃነት ፈጠራን እንደሚያቀጣጥል እያረጋገጡ ነው። አዳዲስ አመለካከቶችን፣ የተለያዩ ልምዶችን እና ልዩ አቀራረቦችን ለችግሮች አፈታት፣ በቴክኖሎጂው ዓለም ሊቻል የሚችለውን ድንበሮች ይገፋሉ።

እነዚህ ኩባንያዎች አዳዲስ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን ይፈጥራሉ እና በኢንዱስትሪው ውስጥ የመደመር ባህልን ያዳብራሉ። እንቅፋቶችን በማፍረስ እና ውክልና ለሌላቸው ቡድኖች በሮችን በመክፈት ግለሰቦች እንዲከታተሉት እያበረታቱ ነው። በቴክኖሎጂ ውስጥ ሙያዎች.

በአናሳዎች ባለቤትነት የተያዙ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎችን እድገት ስንመረምር እና አስደናቂ ግኝቶቻቸውን ስናከብር ፣የብዝሃነትን የመለወጥ ሃይል ፈጠራን ስናጎላ ይቀላቀሉን። እነዚህ ባለራዕይ መሪዎች የቴክኖሎጂን የወደፊት ሁኔታ እንዴት እንደሚቀርፁ እና ቀጣዩን የስራ ፈጣሪዎች ትውልድ እንዴት እንደሚያበረታቱ ይወቁ።

በቴክ ኢንዱስትሪ ውስጥ አናሳ ውክልና ላይ ስታትስቲክስ

በቴክኖሎጂው ኢንዱስትሪ ውስጥ ያለው ልዩነት ከጫጫታ ቃል በላይ ነው - ለፈጠራ ማበረታቻ ነው። የተለያዩ ቡድኖች ከተመሳሳይ ቡድኖች እንደሚበልጡ ጥናቶች በተከታታይ ያሳያሉ። ኩባንያዎች ከተለያየ አስተዳደግ፣ ብሔረሰብ፣ ጾታ እና ባህል የተውጣጡ ግለሰቦችን በማሰባሰብ ሰፋ ያሉ አመለካከቶችን እና ሀሳቦችን ማግኘት ይችላሉ።

የተለያየ የሰው ሃይል ፈጠራን ያበረታታል፣ ፈጠራን ያበረታታል እና ችግር የመፍታት ችሎታዎችን ያሳድጋል። የተለያየ ልምድ ያላቸው እና አመለካከቶች ያላቸው ሰዎች ሲተባበሩ አንዳቸው የሌላውን ግምት ይሞግታሉ እና አዲስ ግንዛቤዎችን ያመጣሉ. ይህ የአስተሳሰብ ልዩነት ወደ ተሻለ ምርቶች፣ አገልግሎቶች እና አጠቃላይ የንግድ ስኬት ይመራል።

ይሁን እንጂ የብዝሃነት ጥቅሞች እውቅና እያደገ ቢመጣም የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪ ገና ብዙ ይቀረዋል. በቴክኖሎጂ ውስጥ የአናሳዎች ውክልና ዝቅተኛ ነው፣ ውክልና የሌላቸው ቡድኖች ብዙ ፈተናዎችን እና የመግባት እንቅፋቶችን ያጋጥሟቸዋል።

በአነስተኛ ባለቤትነት የተያዙ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ያጋጠሟቸው ተግዳሮቶች

ላይ ያለው ስታቲስቲክስ በቴክ ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ አናሳዎች ውክልና አሳሳቢ ነው።. እንደ ብሔራዊ የሴቶች እና የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ሪፖርት፣ ሴቶች በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ 26 በመቶውን ሙያዊ ስሌት ብቻ ይይዛሉ። ቁጥራቸው ለአናሳ ሴቶች እንኳን ዝቅተኛ ነው፣ አፍሪካ አሜሪካውያን ሴቶች 3% ብቻ እና የላቲን ሴቶች ከቴክኖሎጂው የሰው ኃይል 1% ብቻ ይወክላሉ።

በተመሣሣይ ሁኔታ፣ ወደ ዘር ልዩነት ስንመጣ፣ ቁጥሩ ከትክክለኛው የራቀ ነው። በካፖር ማእከል የተደረገ ጥናት አፍሪካውያን አሜሪካውያን እና ስፓኒኮች በሲሊኮን ቫሊ ውስጥ ከቴክኒካል የሰው ኃይል 15 በመቶውን ሜካፕ ያዋህዳሉ።

እነዚህ አኃዛዊ መረጃዎች በቴክ ኢንደስትሪው ውስጥ ውክልና እና ማካተት አስቸኳይ አስፈላጊነትን ያጎላሉ። ከሁሉም አስተዳደግ የተውጣጡ ግለሰቦች በእኩልነት የሚያድጉበት እና ለቴክኖሎጂ እድገት የበኩላቸውን አስተዋፅዖ የሚያደርጉበት አካባቢ መፍጠር አስፈላጊ ነው።

የአናሳዎች ባለቤትነት የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች የስኬት ታሪኮች

በአናሳዎች ባለቤትነት የተያዙ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ከቅርብ ዓመታት ወዲህ ጉልህ እመርታ ቢያደርጉም፣ እድገታቸውን እና ስኬቶቻቸውን የሚያደናቅፉ ልዩ ችግሮች ያጋጥሟቸዋል። ከቀዳሚዎቹ ፈተናዎች አንዱ የካፒታል አቅርቦት ነው። ጥናቶች እንደሚያሳዩት አናሳ ሥራ ፈጣሪዎች ከነጭ አቻዎቻቸው ጋር ሲነፃፀሩ ብዙውን ጊዜ የገንዘብ ድጋፍ ለማግኘት ይቸገራሉ።

አድልዎ እና መድልዎ አናሳ በሆኑ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ላይ እንቅፋት ይፈጥራል። ሳያውቁት አድልኦዎች በመቅጠር ውሳኔዎች፣ የገንዘብ ድጋፍ እድሎች እና የንግድ ግንኙነቶች ላይ ተጽእኖ ሊያሳድሩ ይችላሉ። እነዚህን አድልዎዎች ለማሸነፍ ከኢንዱስትሪ መሪዎች እና ከጠቅላላው ህብረተሰብ የጋራ ጥረት ይጠይቃል።

በአናሳዎች ባለቤትነት የተያዙ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ሌላው ፈተና የውክልና እና አርአያነት እጦት ነው። የሚታዩ የስኬት ምሳሌዎች ከሌሉ፣ ከውክልና የሌላቸው ቡድኖች የሚሹ ሥራ ፈጣሪዎች ተስፋ ሊቆርጡ ወይም በቴክ ኢንዱስትሪ ውስጥ ስኬት ከአቅማቸው በላይ እንደሆነ ሊያምኑ ይችላሉ። በአመራር ቦታዎች ላይ ልዩነትን ማሳደግ እና የስኬት ታሪኮችን ማጉላት ቀጣዩን አናሳ ስራ ፈጣሪዎችን ለማነሳሳት እና ለማበረታታት ይረዳል።

በአነስተኛ ባለቤትነት በተያዙ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች ውስጥ ፈጠራን የማሽከርከር ስልቶች

ፈታኝ ሁኔታዎች ቢገጥሟቸውም አናሳ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች አስደናቂ ስኬት አስመዝግበዋል። እና ለኢንዱስትሪው ጉልህ አስተዋፅኦ አድርጓል። ጥቂት አነቃቂ የስኬት ታሪኮችን እንመልከት፡-

1. ብሌንዶር፡ የBlendoor መስራች ስቴፋኒ ላምፕኪን በቅጥር ሂደቶች ላይ ሳያውቅ አድልኦን የሚፈታ መድረክ ፈጠረ። Blendoor በብቃቶች ላይ ብቻ የተመሰረተ ፍትሃዊ ግምገማን በማረጋገጥ ከስራ ማመልከቻዎች ላይ የመለየት መረጃን ለማስወገድ የመረጃ ትንተና እና የማሽን መማሪያን ይጠቀማል። የላምፕኪን ፈጠራ መፍትሔ ከዋና ዋና የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች እውቅና እና ድጋፍ አግኝቷል.

2. ዎከር እና ኩባንያ፡- ትሪስታን ዎከር ዎከር እና ኩባንያን አቋቋመ በተለይ ለቀለም ሰዎች የተነደፉ የጤና እና የውበት ምርቶችን ለመፍጠር። የኩባንያው ዋና ብራንድ ቤቭል የሸካራ ወይም የተጠማዘዘ ፀጉር ያላቸው ግለሰቦች ልዩ ፍላጎቶችን የሚያሟሉ የመላጫ ምርቶችን ያቀርባል። ዎከር እና ካምፓኒ ታማኝ ተከታዮችን በማፍራት ዝቅተኛ ውክልና የሌላቸውን ማህበረሰቦች የተለያዩ ፍላጎቶችን በማስተናገድ ረገድ እንደ ዱካ ጠባቂ እውቅና አግኝቷል።

3. AppDynamics: Jyoti Bansal, የህንድ ተወላጅ ሥራ ፈጣሪ, በጋራ የተመሰረተው AppDynamics, የሶፍትዌር ኩባንያ የመተግበሪያ አፈፃፀም ክትትል መፍትሄዎችን ያቀርባል. ውስብስብ የሶፍትዌር ሲስተሞችን ለመቆጣጠር እና ለማስተዳደር የኩባንያው ፈጠራ አቀራረብ የቴክኖሎጂ ግዙፉን የሲስኮን ትኩረት ስቧል፣ እሱም አፕዳይናሚክስን በሚያስደንቅ 3.7 ቢሊዮን ዶላር አግኝቷል።

እነዚህ የስኬት ታሪኮች የአናሳ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎችን ከፍተኛ አቅም እና በኢንዱስትሪው ላይ ሊኖራቸው የሚችለውን ተፅእኖ ያሳያሉ። ሌሎች ምኞታቸውን እንዲከተሉ ያነሳሳሉ እና ልዩነት እና ፈጠራ አብረው እንደሚሄዱ ያረጋግጣሉ።

ድጋፍ እና ሀብቶች ለ አናሳ-ባለቤት የሆኑ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች

የማሽከርከር ፈጠራ በእያንዳንዱ የተሳካ የቴክኖሎጂ ኩባንያ ዋና አካል ነው፣ እና አነስተኛ ባለቤትነት ያላቸው ንግዶችም እንዲሁ የተለየ አይደሉም። እነዚህ ኩባንያዎች ፈጠራን እንዲያሳድጉ እና በተወዳዳሪ ኢንዱስትሪ ውስጥ እንዲቀጥሉ የሚያግዙ አንዳንድ ስልቶች እዚህ አሉ።

1. የተለያየ እና ሁሉን ያካተተ የሰው ሃይል ማፍራት፡- ውክልና ከሌላቸው ቡድኖች ተሰጥኦን በንቃት መፈለግ እና ብዝሃነትን የሚያከብር ባህል መፍጠር። ግልጽ ውይይትን፣ ትብብርን እና የተለያዩ አመለካከቶችን መጋራትን አበረታታ። የተለያዩ አመለካከቶችን በመቀበል፣ኩባንያዎች አዳዲስ እድሎችን ሊከፍቱ እና ፈጠራን ሊነዱ ይችላሉ።

2. በሰራተኛ ልማት ላይ ኢንቨስት ማድረግ፡- የሰራተኞችን የስልጠና እና የእድገት እድሎች ክህሎቶቻቸውን እንዲያሳድጉ እና ከኢንዱስትሪ አዝማሚያዎች ጋር እንዲዘመኑ ማድረግ። ሰራተኞች ሙያዊ እድገታቸውን በባለቤትነት እንዲይዙ እና አዳዲስ ሀሳቦችን እንዲያመጡ ያበረታቷቸው።

3. የሙከራ ባህልን ማሳደግ፡- በኩባንያው ውስጥ አደጋን መውሰድ እና መሞከርን ማበረታታት። ሰራተኞች አዳዲስ ሀሳቦችን ለመፈተሽ እና ከስኬቶች እና ውድቀቶች ለመማር ስልጣን የሚሰማቸውን አካባቢ ይፍጠሩ። የፈጠራ ባህልን መቀበል እና ቀጣይነት ያለው መሻሻል ወደ ግኝቶች እና ጨዋታ-ተለዋዋጭ መፍትሄዎችን ያመጣል።

4. ሽርክና እና ትብብርን ማጎልበት፡- ከሌሎች አናሳ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች፣ ከተቋቋሙ ድርጅቶች እና የኢንዱስትሪ መሪዎች ጋር ይተባበሩ። ኩባንያዎች ሀብቶችን፣ ዕውቀትን እና እውቀቶችን በማዋሃድ ውህደቶችን መጠቀም እና የጋራ ፈጠራን ማካሄድ ይችላሉ። ሽርክናዎች ለአዳዲስ ገበያዎች ተደራሽነት፣ የገንዘብ ድጋፍ እድሎች እና የበለጠ አጠቃላይ የድጋፍ አውታር ማቅረብ ይችላሉ።

በቴክ ኢንዱስትሪ ውስጥ ብዝሃነትን ለማስተዋወቅ የመንግስት ተነሳሽነት

በቴክኖሎጂ ኢንደስትሪ ውስጥ ብዝሃነትን እና ማካተት ያለውን ጠቀሜታ በመገንዘብ አናሳ የሆኑ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎችን ለመደገፍ የተለያዩ ድርጅቶች እና ተነሳሽነቶች ብቅ አሉ። እነዚህ ሀብቶች የገንዘብ ድጋፍን፣ አማካሪነትን፣ የአውታረ መረብ እድሎችን እና ሌሎች ጠቃሚ ድጋፎችን ይሰጣሉ። አንዳንድ ታዋቂ ተነሳሽነቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ:

1. ጥቁር መስራቾች፡ ጥቁር መስራቾች ለትርፍ ያልተቋቋመ ድርጅት ሲሆን ለጥቁር ስራ ፈጣሪዎች ሀብቶችን፣ አማካሪዎችን እና የገንዘብ ድጋፍን የሚሰጥ ድርጅት ነው። የጥቁር ቴክኖሎጂ መስራቾችን ለማጎልበት እና በኢንዱስትሪው ውስጥ ውክልና ለመጨመር ፕሮግራሞችን እና ዝግጅቶችን ያቀርባሉ።

2. የላቲንክስ ጅምር አሊያንስ፡ የላቲንክስ ጅምር አሊያንስ የላቲንክስ ቴክኖሎጂ መስራቾችን በማሳደግ ላይ ያተኮረ በማህበረሰብ የሚመራ ድርጅት ነው። የላቲንክስ ሥራ ፈጣሪዎችን ስኬታማ ለማድረግ የካፒታል፣ የማማከር እና የግንኙነት እድሎችን ይሰጣሉ።

3. ብሔራዊ የአናሳ አቅራቢዎች ልማት ካውንስል (NMSDC)፡ NMSDC የአናሳ ንብረት የሆኑ የንግድ ሥራዎችን ከድርጅት ገዢዎች ጋር የሚያገናኝ የኮርፖሬት አባልነት ድርጅት ነው። ለማገዝ የምስክር ወረቀት፣ ስልጠና እና የአውታረ መረብ እድሎችን ይሰጣሉ አናሳ-ባለቤትነት ያላቸው ኢንተርፕራይዞች በተወዳዳሪ ገበያ ውስጥ ለማደግ።

እነዚህ ግብአቶች የመጫወቻ ሜዳውን በማስተካከል እና አናሳ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎችን ስኬታማ ለማድረግ የሚያስፈልጋቸውን ድጋፍ ለማቅረብ ወሳኝ ናቸው።

በአናሳዎች ባለቤትነት በተያዙ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች እና በተቋቋሙ ድርጅቶች መካከል ሽርክና እና ትብብር

በቴክኖሎጂው ኢንዱስትሪ ውስጥ ያለው ልዩነት መጨመር እንደሚያስፈልግ በመገንዘብ በዓለም ዙሪያ ያሉ መንግስታት ማካተትን ለማስፋፋት የተለያዩ ፕሮግራሞችን እና ፖሊሲዎችን ፈጥረዋል። እነዚህ ተነሳሽነቶች ብዙም ያልተወከሉ የቡድኖች ስርአታዊ እንቅፋቶችን የሚፈቱ እና የበለጠ ፍትሃዊ ኢንዱስትሪ ይፈጥራሉ። አንዳንድ የመንግስት ተነሳሽነቶች ምሳሌዎች የሚከተሉትን ያካትታሉ፡-

1. TechHire: TechHire የቴክኖሎጂ ስራዎችን እና የስልጠና ተደራሽነትን ለማስፋት በዩኤስ መንግስት የተጀመረው ተነሳሽነት ነው። ከተለያዩ አስተዳደግ ላሉ ግለሰቦች፣ አናሳ ብሄረሰቦችን እና ሴቶችን ጨምሮ ጥሩ ክፍያ ወደሚያገኙ የቴክኖሎጂ ስራዎች መንገዶችን በማቅረብ ላይ ያተኩራል።

2. ዲጂታል ክህሎት ለአፍሪካ፡ በአፍሪካ ህብረት እና በተለያዩ አጋሮች የተጀመረው ዲጂታል ስኪልስ ለአፍሪካ የአፍሪካ ወጣቶችን በዲጂታል ክህሎት ማብቃት ነው። ተነሳሽነት የዲጂታል ክፍፍልን ድልድይ ለማድረግ እና የኢኮኖሚ እድገትን ለማጎልበት ኮድ፣ ስራ ፈጣሪነት እና ሌሎች ከቴክኖሎጂ ጋር የተገናኙ የክህሎት ስልጠናዎችን ይሰጣል።

ብዝሃነትን የሚያደናቅፉ ስርአታዊ እንቅፋቶችን በመፍታት እና ውክልና የሌላቸው ቡድኖች እንዲበለፅጉ እድሎችን በመፍጠር ሁሉን አቀፍ የቴክኖሎጂ ኢንዱስትሪ ለመፍጠር የመንግስት ተነሳሽነት ወሳኝ ሚና ይጫወታል።

መደምደሚያ

መካከል ሽርክና እና ትብብር አናሳ-ባለቤት የሆኑ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎች እና የተቋቋሙ ድርጅቶች ለፈጠራ እና ለዕድገት ኃይለኛ ማበረታቻ ሊሆኑ ይችላሉ። እነዚህ ትብብሮች በጥቃቅን ባለቤትነት የተያዙ ንግዶችን የሀብት፣ እውቀት እና አዳዲስ ገበያዎችን ሊሰጡ ይችላሉ። በተመሳሳይ ጊዜ, የተቋቋሙ ድርጅቶች እነዚህ ኩባንያዎች ከሚያመጡት የአስተሳሰብ ልዩነት እና ትኩስ አመለካከቶች ሊጠቀሙ ይችላሉ.

ስልታዊ ሽርክና በመፍጠር ሁለቱም ወገኖች አንዳቸው የሌላውን ጥንካሬ መጠቀም እና የጋራ ተጠቃሚነት ዕድሎችን መፍጠር ይችላሉ። እነዚህ ትብብሮች እንደ ሽርክናዎች፣ የአማካሪ ፕሮግራሞች እና የአቅራቢዎች ልዩነት ተነሳሽነት ያሉ የተለያዩ ቅርጾችን ሊወስዱ ይችላሉ።

የተቋቋሙ ድርጅቶች በምርቶቻቸው ወይም አገልግሎቶቻቸው ላይ ኢንቨስት በማድረግ፣የመማክርት አገልግሎትን በመስጠት ወይም በመለኪያ እና በገበያ መግባቱ ላይ መመሪያ በመስጠት አናሳ የቴክኖሎጂ ኩባንያዎችን በመደገፍ ረገድ ወሳኝ ሚና መጫወት ይችላሉ።